Echt klaar met die vicieuze cirkel waar jullie al veel te lang inzitten?

Willen jullie weer een positief en veerkrachtig team worden?

Iedere dag bezig met ‘overleven’. Nooit eens het gevoel dat je lekker aan het werk bent vanuit flow. Medewerkers die niet meer dan hun ding doen. Het houdt allemaal niet over..

Hoe zou het zijn als jullie leidinggevenden echte experts zijn in het versterken en (ver)binden van hun teamleden en jullie teams positief zijn en geweldige zorg verlenen? Als teamleden niet alleen genoeg energie hebben om te zorgen, maar ook om fijn te leven? Jullie ook ruimte hebben om na te denken over hoe jullie het team en de zorg op lange termijn willen organiseren in plaats van iedere dag maar die brandjes te blussen?

Hoe bouw je zo’n team nou? Die werkdruk is immers gigantisch en de bezetting structureel te laag. Geen wonder dat jullie in de overlevingstand zitten, de werksfeer niet optimaal is en jullie last hebben van stress. Zie alle ballen maar eens hoog te houden. Jullie hebben misschien ook al een teamcoach in de arm genomen. Helaas was het resultaat maar van korte duur. Hoe doorbreek je deze situatie nou? Wat is daarvoor nodig? Hoe pak je het aan?

Waarschijnlijk kan je inmiddels wel wat specialistische hulp gebruiken om deze overlevingsstand te doorbreken en te bouwen aan een positief en veerkrachtig team dat goede zorg levert met teamleden die lekker in hun vel zitten en fijn samenwerken.

En laat dat nu precies zijn, waarmee ik Nicole Vening (1972) je kan helpen! Ik droom namelijk niet alleen over dit soort teams. Ik heb de afgelopen jaren al tientallen zorgorganisaties geholpen met het van binnenuit doorbreken van de overlevingsstand en het bouwen van echte superteams.

Het is mijn missie om zoveel mogelijk zorgmedewerkers te laten werken in zo’n prachtig team. Zelf ben ik trouwens ook zo’n ‘zorger’. Met drie opgroeiende kinderen waarvan twee met extra zorgbehoefte weet ik als geen ander dat goede zorg voor anderen begint bij de zorg en de connectie met jezelf.

Mijn opleidingen

Mijn verhaal

Voordat ik als leiderschapcoach, teamcoach en trainer aan de slag ging, was ik eerst zelf ruim 10 jaar leidinggevende. Ik creëerde superteams vanuit kwaliteiten van medewerkers en verbinding. Toch had ik zelf graag de kennis gehad die ik nu overbreng op leidinggevenden over het motiveren, delegeren, aandacht geven en het ontwikkelen van teams bij een torenhoge werkdruk. Die waan van de dag is zo lastig. Blijven focussen op wat er wel werkt en wat we samen wilden bereiken was mijn overlevingsstrategie als leider. Pas tijdens mijn dubbele Post HBO Opleiding in 2010 (Professioneel Trainer & Coach) leerde dat ik dat deze ontwikkelvisie Waarderend Ontwikkelen heet (of Appreciative Inquiry). Ik was hier zo door gegrepen dat ik de tweede helft van mijn opleidingsjaar de leergang Waarderend Interveniëren heb gevolgd. Nu werk ik al weer meer dan 13 jaar met Waarderend Ontwikkelen & – Leiderschap, maar zet ik tijdens mijn interventies ook al mijn andere opgedane kennis & kunde in van o.a. Deep Democracy, NLP, Transactionele Analyse, Positieve Psychologie en Systemisch Werk.

Samen bouwen aan een positief (veer) krachtig zorgteam of -organisatie

Ik ben super dankbaar dat ik de afgelopen jaren vele teams en organisaties heb mogen helpen met het Waarderend Ontwikkelen (op basis van de Appreciative Inquiry theorie) van leidinggevenden en hun teams. Echt blij word ik als Directie, Bestuurders, Managers, Teamleiders hun medewerkers weten te betrekken en te verbinden op een gemeenschappelijk doel van waaruit ze succes boeken. Of je nu een team van leidinggevenden bent van een regionaal ziekenhuis dat medewerkers beter met werkdruk om wil laten gaan of een operationeel team van een VVT dat in de overlevingsstand staat doordat het team jong is en de werkdruk torenhoog. Veranderen doen we vóór en dóór betrokkenen. Daarvoor hebben we de inzet van iedereen nodig!

Mijn klanten

Het effect van Waarderend Ontwikkelen

Ieder keer als ik een opdracht van leiderschapstraining of teamcoaching afrond geniet ik van de winst die al mijn deelnemers ervaren. Als je je dus focust op wat er al wel goed gaat, ontstaat er magie. 80% van de oorspronkelijke problemen verdwijnt vanzelf. De overige 20% met veel minder moeite vanuit de flow. Dit is trouwens niet alleen gezond voor de werksfeer, maar ook voor lichaam en geest. Onderzoekers Thomas Rath (Harvard Business University), maar ook Ryan & Deci (Rochester University – Zelf determinatie theorie) tonen aan dat waarderend ontwikkelen bij jou voor een gevoel van autonomie, competentie & verbinding zorgt, zodat je je minder snel slachtoffer en veel meer leider voelt van je werk en de werkdruk. Je lichaam maakt bovendien het prethormoon dopamine aan, zodat je ook als je keihard aan het werk bent, je energie behoudt. Zo blijf je je ontspannen, ben je creatief en beter geconcentreerd ook onder minder ideale omstandigheden. Je zoekt meer de samenwerking op, waardoor je je nooit alleen voelt. Het doorgaan met probleem oplossen levert je echt weinig op. Je verliest in rap tempo verder energie. Veel problemen krijg je ook niet opgelost. Ook maakt je lichaam eerst adrenaline en vervolgens het stresshormoon cortisol aan. Geloof me, geen fijn gevoel, temeer omdat je al onder druk staat. Duurt dit langer, loop je het risico dat je energie opraakt en verlies je de motivatie en het perspectief. Mogelijk val je zelf vroeg of laat uit. Waarderend Ontwikkelen zorgt dus voor: – Het gevoel bij teamleden dat er nog steeds genoeg goed gaat – Een positieve focus en een positieve mindset – De wil en daadkracht om samen verder te verbeteren – Verbeterde prestaties, veerkracht en sfeer – Dat alles zonder dat alles 100% op orde hoeft te zijn.

Een selectie van mijn opdrachtgevers

Waarom zou je voor mij kiezen?

Bewezen expertise zorg personeel

Afgelopen jaren hielp ik meer dan 350+leidinggevenden, 2.500+ medewerkers en 50+ teams in de zorg via workshops, leiderschapstraining en teamcoaching. Expert in specifieke thema’s & uitdagingen in de zorg. Heb daardoor de juiste voorbeelden en tools waardoor deelnemers zich echt gesteund voelen en waarmee ze resultaten kunnen boeken.

Maximaal betrokken sparringpartner

Werk je als leider of als lid van het betrokkenheidsteam met mij samen, dan mag je me contacteren op die momenten die er toe doen. Zo help ik je met het maken van keuzes onder druk, het omgaan met calamiteiten en tegenslag, het creëren van perspectief en het zetten van de juiste stappen. En geloof me, na verloop van tijd heb je mij niet meer nodig.

Post HBO Trainer & Coach

Gediplomeerd Trainer en Coach (2 separate opleidingen) sinds 2010. Ik blijf me ontwikkelen om jullie volgens de laatste inzichten en succesvolle methodes te trainen & coachen. Naast Waarderend Ontwikkelen ben ik gespecialiseerd in Deep Democracy (level 1,2,3 &4), Transactionele Analyse en Strengthscope Sterke Punten Test & ME+U drijfveren test.

Korte workshops + maximale impact & borging

Je kunt echt al een maximaal resultaat bereiken in 6-9 maanden met een slimme combinatie van één korte bijeenkomsten per maand & effectieve huiswerk opdrachten. Veel van de huidige problemen liften namelijk mee op de positieve ontwikkelingen van het traject. Jullie eigen gevormde betrokkenheidsteam garandeert bovendien een optimale borging.

Authentiek en makkelijk te volgen

Waarderend Ontwikkelen is niet alleen mijn werkwijze, maar ook mijn levensvisie. Ik werk onder alle omstandigheden vanuit rust en vertrouwen werken. Ik deel probleemloos mijn eigen flaters, maar geef daarnaast ook voorbeelden van persoonlijk leiderschap. Dit creëert veiligheid en maakt dat deelnemers zich ook durven te ontwikkelen.

13+ jaar ervaring met leiders & teams

Met 5000+ deelnemers in de afgelopen 13 jaar, waarvan 1500+ leidinggevenden en 100+ teams, ben ik de expert in (persoonlijk) leiderschap, waarderend leidinggeven, coaching op de werkvloer, werkdrukbeleving, samenwerken, cultuur & verandering. Zo kan ik jullie precies dat geven wat jullie nodig hebben.

Ervaring van anderen

'Nicole geeft mijn team tools om oprecht geïnteresseerd te zijn in elkaar, positief en waarderend te kijken en jezelf kwetsbaar op te stellen. Niet alleen als collega's, maar ook jezelf als mens te durven laten zien. Daar is vertrouwen, veiligheid en moed voor nodig. Nicole zet dit proces in gang en steunt en complimenteert. Zonder haar waren we niet zover gekomen. Ik ben trots op mijn team dat ze gedurfd hebben dit proces aan te gaan en blij dat Nicole mijn team het vertrouwen heeft gegeven. Dank Nicole voor je inzet!!

'Je krijgt veel informatie van Nicole en ik vind het knap hoe zij het allemaal aan elkaar weet te haken. Ze geeft iedereen de ruimte om van elkaar te leren. Komen de goede voorbeelden niet uit de groep, dan heeft Nicole altijd nog relevante voorbeelden. Dat spreekt enorm tot de verbeelding. Als je wat positieve energie kan gebruiken en ook nu wat moeite hebt om projecten tot een afronding te krijgen. Dan is de leiderschapstraining echt wat voor jou!'

'Nicole heeft het afgelopen jaar onze teamleider en ons MT meegenomen in de theorie en de praktijk van het waarderend ontwikkelen en leidinggeven. Nicole is betrokken en geïnteresseerd in de organisatie en de mensen. Ze snapt de zorg en de vele mooie en soms moeilijke kanten die het leidinggeven in de zorg heeft in deze tijd. Door goed te luisteren en te zien zijn haar trainingen echt maatwerk. Dankzij de sessies met Nicole hebben leidinggevenden hun werkwijze en stijl kunnen verdiepen. De samenwerking tussen de leidinggevenden in onze organisatie heeft een goede impuls gekregen en dat is een waardevol resultaat waar ik heel blij mee ben!'

'Ik heb Nicole leren kennen bij de Leergang Waarderend Leiderschap/ Appreciative Inquiry, die door Nicole vormgegeven werd. Een prachtig onderwerp en door de inspirerende persoonlijkheid van Nicole krijg je als vanzelf zin om ermee aan de slag te gaan. Nicole is een powervrouw met kennis van, en passie voor het vak. Ze is slagvaardig en kan snel inschatten waar de winst te behalen valt. Haar fijne energie en bevlogenheid werken aanstekelijk. Ik beveel haar van harte aan!'

'Nicole heeft een van mijn zorgteams een flinke boost gegeven met waarderend ontwikkelen. Ze heeft een stevig traject ingezet waardoor het team en ieder als individu krachtiger is geworden. Ze durven elkaar aan te spreken en mogen zichzelf zijn. Dankbaar voor haar manier van begeleiden en coachen. Ze heeft een traject op maat gemaakt geluisterd naar de behoefte van het team en de opdrachtgever.'

'Nicole is een energieke betrokken coach die altijd bereid is met je mee te denken en eigenlijk vooral belichaamt wat ze overbrengt. Ik ben echt fan geworden van het waarderend gedachtengoed. Ik kan het andere leidinggevenden echt aanraden omdat het je positieve energie brengt.'